في ذروة عدوى فيروس كورونا الجديد ، يكون كوادرنا وعمالنا في خط المواجهة للإنتاج والتشغيل في خطر الإصابة بالفيروس. إنهم يبذلون قصارى جهدهم لتلبية احتياجات توصيل العملاء وإكمال خطة تطوير المنتجات الجديدة في الوقت المحدد ، ويخططون بجدية بعناية لأهداف السياسة وخطط العمل في العام المقبل. هنا ، آمل مخلصًا أن يعتني الجميع بصحتهم ، والتغلب على الفيروس ، وترحب بوصول الربيع بعنوان رعمة عالية وشفاء اللياقة البدنية.
في العام الماضي ، كان الوضع الاقتصادي الكلي شديدًا. انخفض الطلب المحلي والأجنبي بشكل كبير في النصف الثاني من العام. واجه Allwin أيضًا الاختبار الأكثر حدة في سنوات عديدة. في هذا الموقف غير المواتية للغاية ، عملت الشركة معًا من أعلى إلى أسفل للحفاظ على الأداء التشغيلي السنوي دون تقلبات كبيرة ، وأنشأت أبرز الأعمال التجارية الجديدة وفرص تطوير جديدة في مواجهة الشدائد. ويرجع ذلك إلى ثباتنا على مسار العمل الصحيح والعمل الشاق لجميع الموظفين. إذا نظرنا إلى الوراء في عام 2022 ، لدينا الكثير من الأشياء التي تستحق التوقف عن التذكير ، والعديد من اللمسات والعواطف التي يجب الحفاظ عليها في قلوبنا.
نتطلع إلى عام 2023 ، لا تزال الشركات تواجه تحديات واختبارات شديدة. وضع التصدير ينخفض ، والطلب المحلي غير كافٍ ، وتتقلب التكاليف بشكل كبير ، ومهمة مكافحة الوباء شاقة. ومع ذلك ، فإن الفرص والتحديات تتعايش.ألوينتخبرنا عقود من الخبرة التنموية أنه بغض النظر عن متى ، طالما أننا نعزز ثقتنا ، ونعمل بجد ، ونمارس مهاراتنا الداخلية ، ونكون أنفسنا ، لن نخاف من أي رياح ومطر. في مواجهة الفرص والتحديات ، يجب أن نهدف إلى ارتفاع الابتكار ، ونولي اهتمامًا وثيقًا لتطوير المنتجات الجديدة وتطوير الأعمال الجديدة ، وتحسين مستوى الإدارة بشكل شامل للمؤسسة ، والتعلق بالأهمية لتدريب الموظفين وبناء الفريق ، وبذل الجهود التي لا تقل عن أي شخص آخر ، نحو رؤيتنا وأهدافنا إلى الأمام.
وقت النشر: 12 يناير 2013